項(xiàng)目管理就是項(xiàng)目執(zhí)行者，在有限的資源（人、財(cái)、物、時間等）約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的方法和理論，對項(xiàng)目涉及的相關(guān)工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。
項(xiàng)目管理的內(nèi)容一般有以下方面：
1、項(xiàng)目范圍的管理
包括項(xiàng)目的范圍界定，范圍規(guī)劃等。
2、項(xiàng)目時間管理
包括具體活動界定，活動排序，時間估計(jì)，進(jìn)度安排及時間控制等項(xiàng)工作。
3、項(xiàng)目采購管理
包括采購計(jì)劃，采購與征購，資源的選擇以及合同的管理等項(xiàng)目工作。
4、項(xiàng)目成本管理
包括資源的配置，成本、費(fèi)用的預(yù)算以及費(fèi)用的控制等項(xiàng)工作。
5、人力資源管理
包括組織的規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的選聘和項(xiàng)目的班子建設(shè)等一系列工作。
6、項(xiàng)目溝通管理
包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進(jìn)度報(bào)告等。
7、項(xiàng)目質(zhì)量管理
包括質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等。
8、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
包括風(fēng)險(xiǎn)識別，風(fēng)險(xiǎn)量化，制訂對策和風(fēng)險(xiǎn)控制等。
9、項(xiàng)目集成管理
包括項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定，項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目變動的總體控制等。
10、項(xiàng)目評估管理
包括項(xiàng)目質(zhì)量、時間、成本、人力資源、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)等方面的評估等