æ¯ä¸€ä¸ªé¡¹ç›®æœ¬íw«æ˜¯ç‹¬ç‰¹å’Œä¸æ–å˜åŒ–çš„åQŒè¿™¾l™é¡¹ç›®ç®¡ç†å¸¦æ¥äº†å¾ˆå¤šçš„丼‹®å®šæ€§å’Œéš„¡‚¹åQŒçŠ¹å¦‚行军打仗，™å¹ç›®½Ž¡ç†çš„é…力也ž®±åœ¨æ¤ã€?
　　™å¹ç›®½Ž¡ç†˜q‡ç¨‹ä¸æ–¹æ–šw¢é¢éƒ½è¦ç…§™å‘Öˆ°éš‘Öº¦å¾ˆå¤§åQŒå› ä¸ºé£Žé™©æ— å¤„ä¸åœ¨ï¼Œä½†ä¹Ÿä¸æ˜¯æ— 规律å¯å¾ªï¼Œå¦‚æžœ™å¹ç›®¾lç†èƒ½é‡ç‚ÒŽŠŠæ¡å¥½å…¶ä¸çš„å‡ ä¸ªé‡è¦çŽ¯èŠ‚，一个项目也ž®±æˆåŠŸäº†å¤§åŠã€?
　　一ã€åšå¥½é¡¹ç›®è®¡åˆ?/strong>
　　计划äºÞZh会åšåQŒä½†æ˜¯ï¼Œä»€ä¹ˆæ ·çš„计划更åˆç†?ä»€ä¹ˆæ ·çš„è®¡åˆ’æ›´å¯è¡Œ?本äh从事it软äšg行业åQŒå¤šòq´æ¥åQŒè€³é—»ç›®ç¹äº†å¾ˆå¤šé¡¹ç›®çš„赯‚“vè½è½åQŒçœŸæ£åšçš„好的ä¸å¤šã€‚这跟公å¸çš„团队氛围ã€é¡¹ç›®ç»ç†çš„èŒä¸šç´ å…»åQŒè¿˜æœ‰å…¬å”R«˜å±‚管ç†ç†å¿?都有很大关系ã€?
　　如果谈到™å¹ç›®è®¡åˆ’åQŒé¡¹ç›®ç»ç†çš„能力和作用就比较é‡è¦äº†ã€‚有的项目ç»ç†æ˜¯æŠ€æœ¯å‡ºíw«ï¼Œæ‹Ÿå®šçš„å¼€å‘计划符åˆå®žé™…，但是ä¸èƒ½å¾ˆå¥½çš„å…¼™å‘Ö…¬å¸çš„战略计划;有的™å¹ç›®¾lç†ä¸æ‡‚技术，或者懂得ä¸å¤šï¼Œé‚£å¦‚果由他æ¥æ‹Ÿå®šå¼€å‘计划，势必æ¼æ´žç™‘Ö‡ºåQŒéš¾ä»¥æ‰§è¡Œã€?
　　而一个比较å¯è¡Œçš„™å¹ç›®è®¡åˆ’应该是团队智慧的¾l“晶。一般æ¥è¯´è¦¾l过三个æ¥éª¤æ¥å®žçŽŽÍ¼Œé¦–先由项目ç»ç†æ‹Ÿå®šå¤§çš„时间计划，制定™å¹ç›®é˜¶æ®µæ€§ç›®æ ?很有å¯èƒ½æ˜¯ç”¨æˆ¯‚¦æ±‚çš„);然åŽå¼€å‘ç»ç†åœ¨˜q™ä¸ªæ—‰™—´æ¡†æž¶å†…细化分工，拿出一份详¾l†çš„å¼€å‘计划æ¥åQŒäº¤¾l™é¡¹ç›®ç»ç†äºŒäººå…±åŒè®¨è®ºï¼Œ˜q™æ˜¯ä¸€ä¸ªç›¸å¯¹å¯è¡Œçš„æ–ÒŽ¡ˆåQŒä½†æ˜¯è¿˜æ²¡æœ‰æœ€¾lˆå®Œæˆ?最åŽä¸€æ¥ï¼Œ˜q˜éœ€è¦æ‹¿ç€˜q™ä†¾å¼€å‘计划和™å¹ç›®¾l„所有的开å‘æˆå‘˜é€ä¸ª¼‹®è®¤åQŒè¿™æœ‰åˆ©äºŽæ˜Ž¼‹®æ¯ä¸ªäh的责任，òq¶äº‹å…ˆè¦½Cºé£Žé™?技术难度ã€å·¥ä½œé‡½{?åQŒåƈ能了解团队æˆå‘˜é¢å¯¹è¿™ä»½è®¡åˆ’时的一个大致心æ€ï¼ŒåŽé¢çš„团队å¾è®‘Ö·¥ä½œå¯ä»¥æœ‰é’ˆå¯¹æ€§çš„开展ã€?
　　æ€ÖM¹‹åQŒç»˜q‡äº†˜q™ä¸‰æ¥åŽæ‹Ÿå®šçš„å¼€å‘计划将是比较å¯è¡Œçš„ã€?
　　äº?strong>ã€é£Žé™©è¯†åˆ?/strong>
ã€€ã€€é£Žé™©æ— å¤„ä¸åœ¨åQŒä“Q何项目都会有™å¹ç›®é£Žé™©½Ž¡ç† åQŒå…³é”®æ˜¯æ€Žä¹ˆåº”对。è¦åº”付自如åQŒå°±è¦äº‹å…ˆåšå¥½å‡†å¤‡ï¼Œé‚£å°±æ¶‰åŠåˆ°é£Žé™©è¯†åˆ«çš„问题了ã€?
　　风险识别需è¦ç»éªŒä¸°å¯Œçš„专业人æ‰æ¥å‚与规划，行业ã€æŠ€æœ¯ã€æ”¿½{–ã€æ³•è§„ã€æ°‘æ—文化牽{‰ï¼Œéƒ½æœ‰å¯èƒ½¾l™é¡¹ç›®å¸¦æ¥é‡å¤§çš„å½±å“åQŒæ²¡æœ‰äº‹å…ˆå……åˆ†è°ƒç ”å’Œå‡†å¤‡åQŒé¡¹ç›®æ³¨å®šè¦å¤ÞpÓ|åQŒå°¤å…¶æ˜¯ä¸€äº›è·¨å›½é¡¹ç›®ã€?
　　™å¹ç›®å‰æœŸè¦å°½é‡åˆ—一个表å•ï¼ŒæŠŠå¯èƒ½å‡ºçŽ°çš„风险和应å¯ÒŽ€èµ\æ–ÒŽ³•è®°å½•ä¸‹æ¥åQŒè¿™ä¹Ÿèƒ½è®©ç›¸å…›_¹²¾pÖMh有一个æ€æƒ³å‡†å¤‡å’Œæ¸…醒的认识ã€?
　　åšé¡¹ç›®æœ€å¿Œè®³å…‰è¯´æœ‰åˆ©çš„一é¢ï¼Œå¯¹ç¼ºç‚¹å’Œä¸èƒöå´ç»å£ä¸æ，˜q™æ°æ°æ˜¯¾~ÞZ¹è‡ªä¿¡çš„表现ã€?
三ã€è¿‡½E‹è·Ÿítªåƈ客观评估™å¹ç›®˜q›å±•
　　客观的评估项目进展情冉|˜¯éžå¸¸é‡è¦çš„一件事情，ž®¤å…¶æ˜¯æœ‰ä¸€å®šè§„模的™å¹ç›®åQŒé¡¹ç›®ç»ç†ä¸å¯èƒ½æ‰€æœ‰ç»†èŠ‚都注æ„刎ͼŒè€Œå¾ˆå¤šçš„人都有一个缺点，ž®±æ˜¯å‡ÞZº†äº‹æƒ…ä¸ä¸ŠæŠ¥ï¼Œè‡ªä»¥ä¸ø™ƒ½æžå®šåQŒç»“果问题就‘Šæ‚‘Šå¤šåQŒåˆ°æœ€åŽå®žåœ¨æŽ©ç›–ä¸ä½äº†åQŒæ‰ä¸å¾—ä¸æ‰¿è®¤ï¼Œå¯è¿™æ—¶å›žæ—‹ä½™åœ°å·²¾l很ž®ï¼Œæ•´ä¸ª™å¹ç›®ä¹Ÿé¢ä¸´å´©æºƒã€?
ã€€ã€€é‚£ä¹ˆæ€Žæ ·æ‰ç®—是比较客观的评估™å¹ç›®æƒ…况å‘?作äؓ技术负责äh和项目负责ähåQŒæœ‰å¿…è¦é€šè¿‡åˆ©ç”¨ä¸“业™å¹ç›®½Ž¡ç†è½¯äšg让问题更多的暴æ¼åœ¨ä¸åŒähçš„é¢å‰ï¼Œå¬å¬ä»–们的æ„è§ï¼Œå…¼å¬åˆ™æ˜Ž;而技术ç»ç†å’Œ™å¹ç›®¾lç†ä¹‹é—´æ›´è¦ä¿æŒå¯†åˆ‡æ²Ÿé€šï¼ŒåŠæ—¶äº¤æ¢æ„è§ã€‚当ç„Óž¼Œæ²Ÿé€šè¦æ³¨æ„效率åQŒæŠ€æœ¯é—®é¢˜è¿˜æ˜¯å°½é‡é™å®šåœ¨æŠ€æœ¯äh员之间交‹¹å³å¯ï¼Œä½ ä¸èƒ½æ‹¿ç€ä¸€ä¸ªæŠ€æœ¯é—®é¢˜è·‘去问销售的看法åQŒè¿™å«â€œè·‘åâ€äº†ã€?
　　四ã€å›¢é˜Ÿå¾è®?/strong>
ã€€ã€€å›¢é˜Ÿæ˜¯å®žçŽ°é¡¹ç›®ç›®æ ‡çš„é›†ä½“åQŒä»–çš„é‡è¦æ€§ä¸a€è€Œå–»ã€‚æ£æ‰€è°““äh心散了，队ä¼ä¸å¥½å¸¦â€?一个优¿U€çš„å›¢é˜Ÿæ˜¯å®žçŽ°ä¸€åˆ‡ç›®æ ‡çš„åŸºç¡€å’Œä¿éšœï¼Œæ‰€ä»¥æˆ‘们必™åÖM¸‹å¤§åŠ›æ°”æ¥å»ø™®¾å¥½ä»–ã€ç®¡ç†å¥½ä»–ã€?
　　首先åQŒå…¬òq›_…¬æ£å…¬å¼€æ˜¯å¾è®‘Ö¥½ä¸€ä¸ªå›¢é˜Ÿçš„基本è¦ç´ åQŒè¿ž˜q™ç‚¹éƒ½åšä¸å¥½åQŒå¿…然会人心å‘背。有的项目ç»ç†ï¼Œä¼šæ—¶ä¸æ—¶çš„给自己的è€ä¹¡ã€åŒå¦æˆ–者关¾pÀL¯”较好的äh关照åQŒæ´»ž®‘干点，奖金多分ç‚?优点常说多说åQŒç¼ºç‚¹ä¸è¯´å°‘è¯ß_¼Œ½{‰ç‰çŽ°è±¡åQŒå›¢é˜Ÿæ€Žä¹ˆä¼šå’Œç?æ£æ‰€è°““己所ä¸æ¬²åQŒå‹¿æ–½äºŽäººâ€ï¼Œå¤§å®¶éƒ½æœ¬ç€è‰¯å¿ƒåšäº‹åQŒä½•å¿…枘q™äº›æªé—¨é‚ªé“åQŒè€Œè¿™åˆæ€Žä¹ˆä¼šé•¿ä¹?
　　其次åQŒåŠæ—¶æ°å½“çš„‹È€åŠ±å¥–惩机制。åšå¾—好¾l™äºˆå¥–励åQŒåšçš„ä¸å¤Ÿï¼Œ¾l™äºˆæƒ©ç½šåQŒæŠŠæ¡å¥½åŠ›åº¦åQŒå¼ 弛有é“，充分调动团队æˆå‘˜çš„çƒæƒ…ã€?