如何æ凙å¹ç›®çš„推动能åŠ?/h1>
æˆåŠŸçš„项目必然离ä¸å¼€æˆç†Ÿå®Œå–„的项目规划和一ä½å¥½çš„项目ç»ç†ï¼Œè€Œå¥½çš„项目ç»ç†çš„评äh(hu¨¢n)æ ‡å‡†ä¹‹ä¸€ž®±æ˜¯å…¶æ‰€å¿…须具备的项目推动能力是å¦å¾ˆå¼ºã€‚项目的按期执行åQŒéœ€è¦å›¢é˜Ÿçš„é…åˆåQŒä¹Ÿéœ€è¦é¡¹ç›®ç»ç†çš„ä¸æ–推动。很多项目ç»ç†åœ¨™å¹ç›®é‡åˆ°å›°å¢ƒã€åœæ»žä¸å‰ã€æ²¡æœ‰ä“Q何è“v色的时候，都会(x¨¬)抱怨团队的执行力差åQŒå…¶ä»–部门的å作ä¸å¥½åQŒé¢†å¯¼çš„支æŒåŠ›åº¦ä¸å¤Ÿ½{‰ï¼Œå…¶å®ž˜q™äº›éƒ½æ˜¯èµ„æºåQŒéƒ½æ˜¯éœ€è¦é¡¹ç›®ç»ç†åŽ»äº‰å–çš„ï¼Œå› æ¤ä¹Ÿæ˜¯è¡¡é‡æ˜¯å¦æ‹¥æœ‰å“越推动力的æ¡äšgã€?br />
在日帔R¡¹ç›®ç®¡ç†è¿‡½E‹ä¸åQŒæŒ‰ç…§é¡¹ç›®çš„æ£å¸¸æ‰§è¡Œ˜q‡ç¨‹åQŒä¼š(x¨¬)有申è¯ïL(f¨¥ng)«‹™å?gt;>立项>>执行>>¾l“项>>奖励˜q™æ ·æ¯”较常规的过½E‹ï¼Œå¯èƒ½ä¸é—´ä¼?x¨¬)ç©¿æ’有一些项目å˜æ›´çš„事项。在˜q™ä¸ªå¸¸è§„的过½E‹å½“ä¸ï¼Œæ¯ä¸€æ¥éƒ½æ˜¯éœ€è¦æœ‰™å¹ç›®¾lç†çš„èín影在里é¢çš„，å‘挥光™¡¹ç›®ç®¡ç†èƒ½åŠ›å’Œ™å¹ç›®æŽ¨åŠ¨èƒ½åŠ›åQŒåŽ»äº‰å–资æºã€åŽ»åè°ƒå„个部门åQŒä»¥ä¿è¯™å¹ç›®™åºåˆ©çš„按期ã€ä¿è´¨ä¿é‡çš„完æˆåQŒç‰¹åˆ«æ˜¯å调的过½E‹ï¼Œæœ€èƒ½ä½“çŽîC¸€ä¸ªé¡¹ç›®ç»ç†çš„推动能力。下é¢ä¾æ®è‡ªå·Þqš„™å¹ç›®½Ž¡ç†¾l验åQŒåŸºäºŽé¡¹ç›®æ‰§è¡Œçš„常规˜q‡ç¨‹åQŒæ€È»“å‡ÞZ¸€äº›å¯ä»¥æå‡æŽ¨åŠ¨åŠ›çš„æ–¹é¢ä¾›å¤§å®¶å‚考ã€?br />
æ炼™å¹ç›®çš„æ„义或价å€?/strong>
在开始æ¯ä¸ªé¡¹ç›®ä¹‹å‰ï¼Œè‚¯å®šéƒ½éœ€è¦æ˜Ž¼‹®åš˜q™ä¸ª™å¹ç›®çš„æ„义或价å€û|¼Œæ¯”如接入½W¬ä¸‰æ–ÒŽ(gu¨©)”¯ä»˜åã^å°æˆ–者网银支付是ä¸ÞZº†(ji¨£n)实现自动化支付，实施™å¹ç›®½Ž¡ç†è½¯äšg是äØ“(f¨´)äº?ji¨£n)帮助用æˆähå‡å†…部管ç†ç‰½{‰ï¼Œæ²¡æœ‰æ˜Žç¡®ä»·å€¼çš„™å¹ç›®æ˜¯ä¸å¯æ‰§è¡Œçš„ã€‚å› æ¤æˆ‘们默认所执行的项目都是有明确的äh(hu¨¢n)值和其æ„义所在的åQŒåœ¨˜q™ä¸ªå‰æ下，è¦åŒºåˆ†ä¸€ä¸‹é¡¹ç›®çš„战略价值和实际价倹{€‚战略äh(hu¨¢n)值å¯èƒ½æ˜¯é¢†å¯¼çš„愿景，产å“çš„æˆ˜ç•¥ç›®æ ‡ï¼Œç›¸å¯¹æ¥è®²ç›®æ ‡å’Œè§„划都比较å®å¤§;实际价值是åŸÞZºŽ™å¹ç›®æœ¬èín定ä½çš„实çŽîCh(hu¨¢n)å€û|¼Œå¾ˆå¯èƒ½æŸä¸ªé¡¹ç›®çš„实际价值åªæ˜¯æœåŠ¡äºŽæŸä¸ªæˆ˜ç•¥ç›®æ ‡çš„å…¶ä¸ä¸€éƒ¨åˆ†åQŒè€Œä¸æ˜¯å…¨éƒ¨ã€‚这也ä¸å¦¨ç¢æˆ‘们拿战略äh(hu¨¢n)值æ¥è¯´äº‹åQŒåªè¦é¡¹ç›®æ˜¯å…¶ä¸ä¸€éƒ¨åˆ†ž®±å¯ä»¥äº†(ji¨£n)åQŒä¸½Ž¡æ˜¯æ¶ëŠ›–äº?ji¨£n)æ•´ä½“çš„æˆ˜ç•¥ç›®æ ‡˜q˜æ˜¯åªæ˜¯å…¶ä¸å¾ˆå°ä¸€éƒ¨åˆ†ã€?br />
明确äº?ji¨£n)项目的战略æ„义和实际æ„义åŽåQŒä½œä¸ºé¡¹ç›®ç»ç†ï¼Œè¦æŽ¨åŠ¨è¿™ä¸ªé¡¹ç›®çš„è¯ï¼Œè‚¯å®šä¸èƒ½åªæœ‰ä½ 自å·×ƒ¸€ä¸ªäh知é“。首先一定è¦ä¼ è¾¾¾l™ä½ 的项目团队，è¦æŠŠ™å¹ç›®ç›®æ ‡è½¬åŒ–ä¸ºå›¢é˜Ÿç›®æ ‡ï¼Œå¯ä»¥æ˜¯æ•´ä½“ç›®æ ‡ï¼Œä¹Ÿå¯ä»¥æ˜¯¾l†åˆ†åˆ°æ¯ä¸ªäh的，æ€ÖM¹‹è¦è®©æ•´ä¸ªå›¢é˜Ÿè§‰å¾—åšè¿™ä¸ªé¡¹ç›®æ˜¯æœ‰æ„义的åQŒè¿™æ äh‰èƒ½æå‡ä»–们的战斗åŠ?其次è¦ä¼ 辄¡»™é…åˆéƒ¨é—¨åQŒè¿™ä¸ªæ—¶å€™è¦æ³¨æ„一点的是，与项目团队讲™å¹ç›®ä»·å€¼æ˜¯å› äØ“(f¨´)团队本èín与项目是æ†ç»‘在一èµïL(f¨¥ng)š„åQŒæ¯”较容易获得认åŒã€‚但é…åˆéƒ¨é—¨ä¸æ˜¯˜q™æ ·çš„，其本íw«ä¸Ž™å¹ç›®òq¶æ²¡æœ‰ç›´æŽ¥çš„关系åQŒæœ€å¤šåªæœ‰é—´æŽ¥çš„关系。这时候è¦åŽÀLŽ¨åŠ¨è¿™äº›éƒ¨é—¨ï¼Œè¦å°†™å¹ç›®ä»·å€¼æ炼æˆä¸Žä»–们直接相关的åQŒä‹É他们æ„识到项目的价值点åQŒèŽ·å¾—他们的认åŒã€‚比如接入自动支付对˜qè¥éƒ¨é—¨æ¥è®²å¯ä»¥è§†ä½œä¸ºæå‡è¿è¥æˆåŠŸçŽ‡å’Œè¿è¥è{化率的äh(hu¨¢n)å€û|¼Œ˜q™æ ·ž®±æ›´èƒ½è®©˜qè¥éƒ¨é—¨è®¤è¯†åˆ°é¡¹ç›®çš„价倹{€‚这里æ炼的关键点就是，一定è¦è®©é¡¹ç›®äh(hu¨¢n)å€ég¸Žå¯¹å£éƒ¨é—¨çš„业务äh(hu¨¢n)倹{€ä¸šåŠ¡æŒ‡æ ‡å…³è”上åQŒè¿™æ äh¯”较能å¸å¼•åˆîC»–们的å…Ïx³¨ã€?br />
å¯ÀL±‚高层的认å?/strong>
在项目的执行˜q‡ç¨‹ä¸ï¼Œèƒ½èŽ·å–到高层领导的支æŒï¼Œå¯ä»¥å¤§å¤§çš„推动项目的执行力，我想˜q™ç‚¹å¤§å®¶éƒ½ä¸å¦è®¤ã€‚å› æ¤å¦‚何获å–到高层的支æŒå°±æ˜¯æˆ‘们需è¦è®¨è®ºçš„åQŒå› 为åšä¸€ä¸ªé¡¹ç›®å¾ˆå¤šæ—¶å€™éƒ½åªæ˜¯™å¹ç›®å½’属领导的认å¯ï¼Œä½†å…¬å¸å†…其他高层是怎么想的我们ä¸å¾—而知åQŒå†µä¸”如果能获å–到别的部门的高层领导认åŒä¹Ÿèƒ½å¤§å¤§æŽ¨åŠ¨é…åˆéƒ¨é—¨çš„执行力度。这里就需è¦é¡¹ç›®ç»ç†æœ‰ä¸€å®šçš„高瞻˜qœçž©æ°´åã^åQŒéœ€è¦å°†™å¹ç›®æ‰§è¡Œçš„æ„义æå‡åˆ°å…¬å¸å±‚çñ”åQŒåœ¨å’Œä¾›å…¬å¸é¢†å¯¼æ±‡æŠ¥çš„时候æ‰èƒ½èŽ·å¾—支æŒã€‚具体的方å¼é¦–先需è¦å¼„清楚公å¸æ•´ä½“çš„é‡ç‚¹å…³æ³¨ç‚¹æ˜¯ä»€ä¹ˆï¼Œæ¯”如是控制è¿è¥æˆæœ¬è¿˜æ˜¯æå‡å…¬å¸çš„è¥ä¸šä¸šç‡WåQŒç„¶åŽå°†™å¹ç›®çš„实施关è”上去，哪怕åªæœ‰ä¸€ç‚¹ç‚¹å…³ç³»åQŒä¹Ÿè¦èƒ½æ‰¯ä¸ŠåŽ»ï¼Œ˜q™æ ·æ‰èƒ½å¼•è“vå…¬å¸é«˜å±‚领导é‡è§†åQŒè‡ªç„¶è€Œç„¶ž®×ƒ¼š(x¨¬)有资æºå’Œé…套æœåŠ¡çš„支æŒã€‚有的时候或è®æ€¸éœ€è¦èŽ·å–全公å¸é«˜å±‚的支æŒï¼Œåªéœ€è¦å¯¹å£ä¸šåŠ¡éƒ¨é—¨çš„åQŒé‚£ž®Þq›¸å¯ÒŽ(gu¨©)¥è¯´æ›´åŠ 简å•ï¼Œåªéœ€è¦å’Œ™å¹ç›®çš„直属领å¯ÆD¯´æ˜Žé¡¹ç›®éœ€è¦å“ªä¸ªé¢†å¯¼é…åˆï¼Œæ¸¸è¯´é¢†å¯¼åŽÕd¸®ä½ 说æœå¦ä¸€ä¸ªé¢†å¯û|¼Œä¹Ÿæ˜¯ä¸€ä¸ªå¾ˆä¸é”™çš„选择ã€?br />
制定规则
争å–到相应的支æŒèµ„æºä¹‹åŽåQŒæˆ‘们è¦å¼€å§‹çœŸæ£çš„执行™å¹ç›®è®¡åˆ’åQŒè¿™ä¸ªæ—¶å€™ä¸€å®šè¦ä¿è¯ä¸Õd¯¼çš„地ä½ï¼Œå¦‚æžœ™å¹ç›®¾lç†æ²¦è½ä¸ºâ€œæ•‘ç«é˜Ÿé•Žì(k¨´)€ï¼Œé‚£å°±ä¼?x¨¬)导致项目的执行˜q›åº¦äº§ç”Ÿåå·®åQŒå› ä¸ÞZ½ 一直都在陷入到å„ç§å„æ ·çš„å›°å¢ƒå½“ä¸ã€‚获å–到对应的高层领导的é‡è§†å’Œå¯¹å£ä¸šåŠ¡éƒ¨é—¨çš„支æŒåŽï¼Œæˆ‘们一定制定相应的游æˆè§„则åQŒå³è¦ä»¥æ—¢å®šçš„项目执行方å¼æ¥åQŒä¸èƒ½å› 为å„个方é¢çš„ç‰ÒŽ(gu¨©)®Šæƒ…况æ¥èŽ·å–特ŒDŠçš„照顾åQŒæ¯”å¦‚é¡¹ç›®çš„æ‰§è¡Œè€ƒæ ¸ž®±æ˜¯ä»¥ç™¾åˆ†æ¯”æ¥è¡¡é‡çš„åQŒé‚£æˆ‘们ž®±éœ€è¦å°†å„个部分所归属负责的百分比的计½Ž—å…¬å¼å®šä¸‹æ¥åQŒåÆˆåˆ¶å®šè€ƒæ ¸è¾¾æˆæˆ–者未达æˆçš„奖励惩¾|šæŽªæ–½ã€‚在制定规则的时候，一定è¦æ³¨æ„ž®½é‡çš„考虑å„方的利益，扑ֈ°å…¶ä¸çš„åã^衡点åQŒä»¥ä½¿åˆ¶å®šçš„规则å…ähœ‰å…¬ä¿¡åŠ›çš„åŒæ—¶åˆå…·æœ‰å¯æ‰§è¡Œçš„力度，˜q™æ ·æ‰èƒ½ä¿è¯˜q™ä¸ªæ¸¸æˆè§„则能被大家所接å—。这个时候最需è¦æ³¨æ„çš„ž®±æ˜¯è§’色互æ¢åQŒå°±æ˜¯è¦™å¹ç›®¾lç†ç«™åœ¨åˆ«ähçš„ç«‹åœÞZ¸ŠåŽÀL€è€ƒé—®é¢˜ï¼ŒåŽ»è®¤çœŸè€ƒè™‘别äh的关注点åQŒä»¥è§„范¾U›_…¥åˆîC½ 制定的游æˆè§„则当ä¸ï¼Œ˜q™æ ·å„个斚w¢æ‰èƒ½è‰¯å¥½çš„è¿è½¬ï¼Œòq¶æŒ¾l的支æŒä½ çš„™å¹ç›®ã€?br />
执行规则
很多人都说项目的执行˜q‡ç¨‹å½“ä¸åQŒé¡¹ç›®ç»ç†å…¶å®žå°±æ˜¯ä¸ªâ€œå‚¬å‘½é¬¼â€çš„角色åQŒåˆ°å¤„盯别äh的项目进度，其实˜q™ä¸ªè¯´æ³•ä¸æ˜¯å¾ˆè„“(chu¨¤ng)切，但也差ä¸å¤šï¼Œè¦ä¿è¯é¡¹ç›®çš„执行˜q‡ç¨‹ä¸äñ”生åå·®ï¼Œä½ åªèƒ½ä¸€ç›´ç›¯ç€åQŒéšæ—¶æŽŒæŽ§é¡¹ç›®çš„˜q›åº¦åQŒä¸€æ—¦å‘生需è¦å˜æ›´é¡¹ç›®æ‰§è¡Œè¿›åº¦çš„情况åQŒä¹Ÿå¯ä»¥æå‰é¢„判òq‰™‡‡å–应å˜æŽªæ–½ã€‚其实项目的执行˜q‡ç¨‹æœ€é‡è¦çš„还是è¦æŽ§åˆ¶™å¹ç›®å˜æ›´çš„å‘生，除了(ji¨£n)æ—‰™—´˜q›åº¦ä¸Šçš„å˜æ›´åQŒå…¶ä»–çš„å˜æ›´éƒ½æ„味ç€æ˜¯è¦æ”¹å˜ä½ 所制定的游æˆè§„则，˜q™æ˜¯ä¸å…许的åQŒè§„则一旦指定，ž®×ƒ¸å…许è½ÀL˜“çš„å˜æ›ß_(d¨¢)¼Œä¸€å®šè¦è´¯å½»æ‰§è¡ŒåQŒå¦åˆ™é¡¹ç›®ç»ç†çš„ä¿¡æœåŠ›ä¼š(x¨¬)大打折扣åQŒäh家会(x¨¬)认äØ“(f¨´)ä½ å…ˆå‰è€ƒè™‘çš„ä¸å‘¨åˆ°åQŒè€Œåœ¨åŽé¢çš„执行过½E‹ä¸¾l常å»ø™®®å˜æ›´åQŒé‚£æ ·å°±ä¼?x¨¬)å˜å¾—éžå¸¸è¢«åŠ¨ã€‚在执行游æˆè§„则的过½E‹å½“ä¸ï¼Œé™¤éžæ˜¯åŽŸåˆ™æ€§çš„问题出现¾U°æ¼åQŒå¦åˆ™ä¸€å¾‹è¦æŒ‰æ—¢å®šçš„æ–¹å¼åŽÀL‰§è¡Œï¼Œå¦åˆ™ä½ 会(x¨¬)失去™å¹ç›®çš„主导地ä½ï¼Œè€Œè¢«åŠ¨çš„接å—è§„åˆ™è¢«ç ´ååŽçš„æ¶æžœã€?br />
æ ?w¨¨i)ç«‹æ£åé¢å…¸å?/strong>
ä¸å›½äººéƒ½å–œæ¬¢è¢«è¤’奖，而ä¸å–œæ¬¢è¢«æ‰¹è¯„ï¼Œå› æ¤æˆ‘们也è¦åœ¨é¡¹ç›®çš„执行˜q‡ç¨‹å½“ä¸æ ?w¨¨i)立一些典型，æ¥åˆº‹È€™å¹ç›®çš„执行过½E‹ã€‚这其ä¸è‡ªç„¶ä¼?x¨¬)有æ£é¢çš„典型，也ä¼?x¨¬)有åé¢çš„典型åQŒåˆ©ç”¨ä¸€äº›æ±‡æŠ¥çš„场åˆåQŒæˆ–者邮件的形å¼åQŒå°†å„个斚w¢™å¹ç›®æ‰§è¡Œçš„进度情况，¾l“åˆå…ˆå‰åˆ¶å®šçš„æŒ‡æ ‡åšä¸€äº›å…¬å¼ï¼Œä»¥æ¤æ¥å¼•èµ·å„个项目相å…Ïx–¹é¢çš„é‡è§†å’Œæ³¨æ„，ä»ÖM½•äººéƒ½å¸Œæœ›è‡ªå·±çš„排å是é å‰çš„，而ä¸æ˜¯æ‹–åŽè…¿çš„ï¼Œå› æ¤˜q™ä¸ªæ–¹å¼æ˜¯æ¯”较有效的。丘q‡è¿™ä¸ªè¿‡½E‹å½“ä¸è¦æ³¨æ„一下待人接物的处世方å¼åQŒæœ‰çš„ähä¸å–œ‹Æ¢è¢«æ‰¹è¯„åQŒç›¸ååªè¦å—表扬äº?ji¨£n)å°±èƒ½æ›´åŠ æ¿€åŠ±å…¶å‚与™å¹ç›®çš„积æžæ€§ï¼Œå› æ¤åœ¨æ ‘(w¨¨i)立典型的时候也è¦é‡‡å–一些ç–略，对于˜q™æ ·çš„项目相å…Ïx–¹é‡‡å–åªæŠ¥å–œä¸æŠ¥å¿§çš„æ–¹å¼ï¼Œè™½ç„¶æœ‰ä¸€äº›è™šä¼ªï¼Œä½†éƒ½æ˜¯äØ“(f¨´)äº?ji¨£n)项目执行的目的åQŒä¸½Ž¡ç™½çŒ«é»‘猫，ä¼?x¨¬)抓è€é¼ 的就是好猫，åªè¦è¾‘Öˆ°äº?ji¨£n)项目执行的目的åQŒä“Q何方å¼éƒ½æ˜¯å¯ä»¥è¢«æˆ‘们所利用的ã€?br />
å…?/strong>åˆ†åˆ©ç”¨ä¼ æ’?/strong>
ä¼ æ’的力é‡æ˜¯ä¼Ÿå¤§çš„，ä»ÖM½•è¢«å…¬ä¼—所认å¯çš„事物都能获å–到最大范围的¾Ÿ¤ä¼—支æŒåQŒå› æ¤æˆ‘们一定è¦åœ¨é¡¹ç›®çš„执行˜q‡ç¨‹å½“ä¸æžå°½ä¼ æ’的能力，佉K¡¹ç›®è¢«å…¬å¸å†…所有åŒåƒšæ‰€ç†ŸçŸ¥åQŒä¸æ”¾è¿‡ä»ÖM½•çš„公众宣讲场åˆå’Œæ±‡æŠ¥ã€ä¼š(x¨¬)议的场åˆåQŒæ¥å®£è®²™å¹ç›®çš„执行进度和™å¹ç›®çš„æ„义和价倹{€‚这里需è¦æ³¨æ„的是，一定ä¸èƒ½ç”Ÿæ¬ç¡¬å¥—，è¦ç»“åˆå®žé™…场景，自然而然的带出æ¥æè¿°åQŒè¿™æ ·ä¹Ÿæ¯”较å®ÒŽ(gu¨©)˜“被在场的公众所接å—ã€‚ä¼ æ’的效果如能佉K¡¹ç›®çš„价值深入æ¯ä¸ªå‘˜å·¥çš„人心(j¨©)åQŒé‚£™å¹ç›®çš„执行过½E‹å°±åŸºæœ¬ä¸ç”¨æ‹…忧äº?ji¨£n)，大家会(x¨¬)在òqÏx—¶çš„工作当ä¸è‡ªç„¶çš„é…则å¹ç›®çš„æ‰§è¡Œï¼Œå› äØ“(f¨´)˜q™è®©ä»–们觉得是一件有æ„义的事情，™å¹ç›®¾lç†ä¹Ÿä¼š(x¨¬)å—äh所ž®Šæ•¬åQŒä»Žè€ŒæŠŠ™å¹ç›®æ‰§è¡Œå˜æˆæ˜¯åœ¨åšä¸€ä»¶å¯¹å…¬å¸å¯ÒŽ(gu¨©)‰€æœ‰å‘˜å·¥éƒ½éžå¸¸æœ‰æ„义的事情ã€?br />
æ€ÖM½“而言åQŒä¸Š˜q°å‡ 个方å¼éƒ½èƒ½å¾ˆå¥½çš„æ凙å¹ç›®¾lç†çš„推动项目的能力åQŒä¸æ±‚æ¯ä¸ªæ–¹å¼éƒ½æŽŒæ¡åQŒåªè¦èƒ½æŽŒæ¡å…¶ä¸å‡ ç§åQŒå¯¹å„ä½™å¹ç›®¾lç†çš„都应该ä¼?x¨¬)有所帮助。当ç„?d¨°ng)ž¼Œ™å¹ç›®æŽ¨åŠ¨åŠ›çš„培养ä¸åªä¸Šè¿°å‡ 个斚w¢åQŒè¿˜æœ‰æ¯”如项目ç»ç†è‡ªíw«çš„知识储备ã€ä¸ªäººé…力ç‰å› ç´ åQŒè¿™¿U都ä¸æ˜¯é€‚åˆå¤§ä¼—的方法，åªé€‚åˆäºŽä¸ªäººï¼Œæˆ‘们˜q™é‡Œž®×ƒ¸é€‚åˆæ‹¿å‡ºæ¥è®²ã€‚项目的完美执行是æ¯ä¸ªé¡¹ç›®ç»ç†çš„ç›®æ ‡åQŒåŸ¹å…Õd“‘Šçš„™å¹ç›®æŽ¨åŠ¨åŠ›æ˜¯™å¹ç›®æ‰§è¡Œçš„翅膀åQŒåŠ©ç›ŠäºŽ™å¹ç›®çš„按期完æˆã€?
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