目l理的这10个军规将有助于改善你的项目。当然不仅仅q?0条，你还可以Ҏ目的具体情늡定，记得与项目团队分享这些军规，团队成员一定会帮助你执行它们?br />
1?/strong> 采用实践探烦各种观点
通常情况下，我们认ؓ自己看不到的׃ȝ。其实，我们需要真正地探烦我们的想法。盲人摸象的故事告诉我们不要d那个盲hQ要L习惯去询问别人看到的东西Q那么你会看到更多?br />
2?/strong> 靠近你的客户
客户M存在担忧Q这个担忧在目的整个生命周期中会不断发生变化，而且会经常利用这一点导致项目过度交付。所以，要经怸客户保持沟通，不断地调整你的工作?br />
3 ?/strong>照顾你的目团队
目l理应该认识到客hq是正确的，但如果不在乎自己的项目团队，那么我们׃能照֮Pq是一个挑战。照N目团?Q就要照ֈ每个团队成员Q要团队成员做Z体来q行区分Q而不能是公式化、教条化的没有感情的照顾Q我们必L团队成员各自的利益和目的整体利益保持一致?br />
4 ?/strong>x整体目承诺
目中的工作可能很困难，q很Ҏ忽视掉我们到底正在做什么，Z么要做。不断地提醒你的目团队和你寚w目的整体承诺Q以及你如何履行q些承诺?br />
5?/strong> 有意建立关系
目团队从一开始作为陌生h搭徏完成Q然后一起做伟大的工作，不断地创新、学习和协作Q所有的人都喜欢照顾ҎQ这是一个绝佳的ZQ通过建立团队成员之间的关pL开始你的项目?br />
6 ?/strong>不断地学?br />
参与目是一个极好的学习ZQ要善于从项目中学到l验和教训，让你的学习习惯不断地融入到所有的目zd中去。这样做Q你的团队会很感Ȁ你，你的客户也将会从中受益，最重要的是Q这你的工作变得更容易?br />
7?/strong> _ֿ协调
一个项目就是一个不断发展的复杂|络Q项目团队需要把握网l中的各个关键节点，让这个网l保持活力。比如客h出的明确要求Q承诺完成的日期Q不断地分n每个人的观点和意见，推进目的进E。如果能注意到这些关键需求，q不断地q行协调Q项目不可能会偏d来的方向?br />
8?/strong> 合作Q真正的合作
在项目的实施q程中，要了解谁是计划的合作者，不要{到目发生困难的时候才L得他们的帮助。要在项目一开始就和对方徏立真正的合作关系Qƈ让这U合作成为项目的日常工作方式?br />
9 ?/strong>聆听
大多数情况下Qh们是善意的。不要L怀疑别人，要给他们怀疑的I间Q要花时间去听ƈ问问题，d求他人的意见Q这只会l项目带来好处。当Ӟ对聆听的信息也要q行{选和认Q一个h是无法对整个目了解得非常全面的?br />
10?/strong> 拥抱不确定?br />
目中L会有很多意想不到的事情，当然可能会有更多我们不知道或者不能知道的事情。我们可以预见这些事情可能会寚w目或者你的生z造成一些伤実뀂那么，面对不确定性进行预期，让项目团队学习一些可以应对的ҎQ如改变之前承诺的内容，以及如何实现新的成果Q必要时采取退一步的Ҏ来获得双方的妥协?br />
试着审查q?0条军规，在你的项目中是否适用Q或者你可以自己制定一个出来?